企業(yè)的發(fā)展除了需要領導部門制定相關的規(guī)劃，制定相關的工作部署外，還需要著重重視企業(yè)的基層建設。企業(yè)的順勢發(fā)展離不開每一位員工在崗位上的盡職盡責。就好比即便企業(yè)的部署、企業(yè)的創(chuàng)新技術有多么的好，遇上一群不太靠譜的員工，企業(yè)的產品生產，企業(yè)的發(fā)展能夠有條不絮的進行嗎？這就需要打一個深深的問號。

個人認為基層建設除了需要傳授一些增量增產的技術分享到每一位員工身上外，更需要做到一些走心的人文關懷。有人文關懷的公司，員工的凝聚力會更強，員工的存在感會更好。對于企業(yè)的向上發(fā)展都有非常大的益處。

企業(yè)發(fā)展在于齊步發(fā)展，企業(yè)整體向好的方向看齊。而非突出其中一部分，其余部分仍然滯后。通過企業(yè)基建能力的判斷，我們就能對企業(yè)的發(fā)展做出大膽判斷了。

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