剛接觸互聯網的時候,前輩們就說:網站(website)優(yōu)化(optimalize)進程中最關鍵(zhòng yào)的就是人脈的積累,和社會的現象一樣,有人有許多事都會方便許多,本來團隊的力量就是很強大的,前段時間寫的淺談新穎的網絡(wǎng luò)營銷方式(fāng shì)有哪些中也提到了團隊合作(hé zuò)的網站優(yōu)化方式,網站優(yōu)化進程中要用到的團隊合作也是有許多的,團隊推廣的效益又是如何的呢,站長們有去解析(Analyse)過么,博主和大家說說自己怎樣在團隊中實行網站優(yōu)化的。
首先:論壇中的團隊合作(hé zuò)。SEO服務通過理解各種搜索引擎怎樣抓取互聯網頁面、怎樣實行索引以及怎樣確立其對某一特定關鍵詞的搜索結果排名等技術,來對網頁內容實行關聯的優(yōu)化,使其適宜客戶瀏覽習慣,在不損害客戶體驗的情形下提升搜索引擎排名,從而提升網站訪問量,最終提高網站的銷售能力或傳播能力的技術。論壇營銷(marketing)最佳的效益就是能打火一個品牌,但是論壇營銷最需要的就是團隊的合作,一個團隊在一個論壇中,想要搞火一個帖子是很簡易的事宜。一個人發(fā)出主題(zhǔ tí)帖,有人去回復才不會沉下去,所以團隊中的大家要分時間的去頂帖子,這樣的帖子才會有火的可能。論壇中的人許多,能夠說是每時每刻都會有新的主題帖子被共享,要想自己的產品能被別人接受記住,最佳的就是不停的在論壇發(fā)和自己產品關聯的主題帖,產品推廣的初期合適在論壇的灌水區(qū)去推廣,面臨的范圍要廣點,但是這就特別的需要一個團隊的合作,就像大家一說到論壇推廣就會想到瘋狂的馬甲推廣,但是馬甲的IP都是相同的,很容易被大家看出來是作弊的現象。這時一個團隊的力量就顯得很緊要,一個帖子能在一個論壇火起來,有了團隊想在所有的團隊火也是很容易的,就要看大家的合作是否很給力了。
其次:軟文中的團隊合作。SEO優(yōu)化是一種借助搜索引擎的搜索規(guī)則來提升目前網站在有關搜索引擎內的自然排名的方式,誕生于1994-1997年。SEO包括站外SEO和站內SEO兩方面。軟文營銷(marketing)的效益好是由于:軟文中帶來的外鏈和產品的營銷是很好的,但是當前互聯網上許多不良的現象(phenomenon),軟文被轉載后就成了別人的東西,沒有了自己的品牌,這樣不利于站長們得軟文營銷。要是有團隊的合作在軟文中,一篇原創(chuàng)的文章出來后,團隊就會把這文章轉載到各大論壇和單獨博客網站,一個說好的東西不是好東西,大家都在說好的東西才是好東西。就像前段時間國外主機進軍國內,hostease主機優(yōu)惠(preferential)碼:hostease能夠優(yōu)化 20%,這樣的信息在論壇和各大單獨博客被傳的很火,我想這樣的網站優(yōu)化方式(fāng shì)也是用了團隊的效益,一篇相同的軟文信息會在許多地方被曝光,這就需要一個完整的團隊來合作完成。
再次:外鏈中的團隊合作。SEO優(yōu)化緊要為網站提供生態(tài)式的自我營銷修復計劃,讓網站在行業(yè)內占據領先地位,從而獲取品牌收益。新站上線后最關鍵的就是給網站提升外鏈,外鏈的方式是有許多的,前面說到得軟文和論壇中都是能夠給網站提升外鏈的,除了這一個外鏈的團隊的合作,還有就是問答平臺(platform)的合作。自問自答的模式(xíngshì)當前在問答平臺是很常見(cháng jiàn)的,團隊在問答平臺,要實現自問自答的模式也是很容易的,問答平臺中自己的信息出現的次數多的時候,別人也會去關注的,但是如果被發(fā)現你是自己馬甲的,這樣的做法很容易被百度官方(authority)屏蔽網址。要想給新站做穩(wěn)固(解釋:穩(wěn)定安定;沒有變化)的外鏈,大家能夠分工合作的,每個人都有自己的難點(zhòng diǎn)外鏈,論壇的,軟文中的,問答平臺的,百度經驗的,百度貼吧的等,這些都能夠分工來做,但是分工的最后也還是要團隊的合作,如果大家不能很好的合作,只做自己的事,那就不叫一個團隊,固然每個人做的事宜都是精確的,但是沒能有一個共同的前進方向(fāng xiàng),是達不到宗旨的。
最后:內容中的團隊合作。網站優(yōu)化進程(guò chéng)中要給網站提升原創(chuàng)的內容,但是原創(chuàng)的內容也不是那么簡易(jiǎn dān)的,許多站長們?yōu)榱嗽瓌?chuàng)而郁悶,要是大家的優(yōu)化是一個團隊,那原創(chuàng)的問題就不在是個問題了,大家一人寫一篇文章,就會有好幾篇原創(chuàng)的內容出來了,每個人接觸的范疇(domain)是不一樣的,每個人的主張也是不一樣的,所以原創(chuàng)的東西來的也是很容易的,站長們就不要再愁著網站沒有原創(chuàng)的內容能夠更新了。但是這樣的合作會出現今天沒人寫文章,明天有許多人寫文章,所以分工的問題又需要(xū yào)大家去做好。團隊不僅是要合作,也要把自己在團隊中的地位估量好,到自己的就要自己去做,這是必須(must)要完成的任務。
團隊不管在何時都是力量大的,不過如果一個團隊不能有很好的合作(hé zuò)性,只會是個很糟糕的團隊,每個人朝不同的方向(fāng xiàng)去成長,最后不能把力量集中在相同的地方,那這個團隊就是個失敗的團隊。如果站長(webmaster)們操作(use)的團隊的營銷,希望大家每個人都能穩(wěn)固好自己在團隊中的必要性。